Processos bem desenhados são vantagem competitiva. Processos mal desenhados são custo invisível.
Atuamos de forma estratégica na modelagem, automação e otimização de processos de negócios, ajudando empresas a aumentar eficiência operacional, reduzir custos e ganhar previsibilidade nas operações. Nossa abordagem é orientada a dados e melhoria contínua.
O que entregamos:
- Mapeamento e documentação de processos (AS-IS e TO-BE)
- Modelagem de processos com BPMN 2.0 em padrão de mercado
- Redesenho e otimização de fluxos de negócio com foco em eficiência
- Automação de processos com RPA e suítes BPM
- Implantação de workflows e orquestração de tarefas
- Integração entre sistemas e processos (ERP, CRM, APIs REST)
- Definição de KPIs, SLAs e OLAs para monitoramento de desempenho
- Monitoramento, análise e melhoria contínua de processos
- Governança e compliance de processos corporativos
- Consultoria em transformação digital orientada a processos
Metodologias: BPMN 2.0, Lean, Six Sigma e Kaizen.
Ferramentas: Bizagi, Camunda, BonitaSoft, ProcessMaker, Power Automate e UiPath.
Integrações: SAP, Oracle, Totvs, Salesforce, HubSpot e APIs REST.
Pronto para conversar?
Independente do estágio em que seu projeto está — desde uma ideia inicial até um sistema em produção com problemas críticos — a Arterial tem a experiência e as ferramentas para ajudar.
Entre em contato e vamos entender juntos qual é o próximo passo certo para o seu negócio.